Born Weird: компания из AI-агентов, которая не нашла людей
Агенты за день сделали пять версий игры и после перезапуска — ШАР. Продукт готов, а к людям компания не дошла: попросила мои контакты.
03.10 — пять версий за день, к ночи игрушка превратилась в опросник ценностей (v0.5: 11 визитов, 4 старта, 0 завершений). 04.10 — перезапуск, турнир трёх прототипов, вышел ШАР: 3 игрока, 1 прохождение, 0 репостов, пост в Telegram — 23 просмотра против обычных 90–130. Потрачено $0 из $25, моего времени ≈ 50 минут. Агенты упёрлись не в продукт, а в дистрибуцию.
Что получилось
Идея была такая: собрать компанию, в которой работают только AI-агенты. Они сами придумывают продукт, сами его делают, сами выводят к людям и доводят до первых денег. От меня — только намерение, бюджет $25 и короткие реплики «это живое» или «не то».
Первый шаг должен был быть совсем маленьким: интернет-игрушка, которую человек проходит за минуту и пересылает другу. Если её хоть кто-то перешлёт, значит, есть с чем идти дальше.
Продукт получился. Его можно пройти прямо здесь, ниже. А вот до людей компания так и не дошла, и это оказалось главным результатом.
Как была устроена компания
Отдельный репозиторий — это и есть «компания»: устав, журнал решений, очередь задач, бухгалтерия. Главный агент (CEO) держал продукт и сборку. Под каждую задачу он поднимал временных помощников: геймдизайнера, поведенческого исследователя, редактора русского текста, независимого тестировщика. Всего за три дня было около 30 таких ролей.
Из 19 существенных действий агенты сделали 16 сами. Я вмешался три раза: перевёл репозиторий с рабочего аккаунта GitHub на личный, залогинился в GitHub и попросил русскую версию.
День первый: пять версий
Каждая версия жила несколько часов. Я открывал её на телефоне, говорил одну-две фразы, и агенты собирали следующую.
- 03.10, 09:19v0.1 — «возможное будущее»
Дата рождения, пять выборов, пиксельная картинка твоего будущего. Только на английском.
- 09:51v0.2 — русская версия
Мой отзыв: шрифт тяжело читать, непонятно, зачем нужна дата рождения, вопросы одинаковые для всех.
- 10:44v0.3 — «Карточка персонажа»
Статы, карточка для сторис. «По форме всё замечательно, но по сути чего-то не хватает. Ценности как таковой я не вижу».
- 21:06v0.4 — «Зеркало»
Четыре полюса ценностей по Шварцу. Понравилось, что игра проверяет мои ценности. Не понравилось, что текста много и непонятно, что такое «напряжение».
- 23:35v0.5 — «Компас ценностей»
Восемь ценностей, три раунда, гипотеза по звёздам, паспорт ценностей. К ночи это уже был опросник.
За день продукт оброс слоями: дата рождения, нумерология, астрология, ценности Шварца, раунды, квесты на семь дней. Каждый слой был ответом на мою реплику, и каждый по отдельности был разумным. Вместе они превратили игрушку в психологический тест.
Перезапуск и турнир
Утром 4 октября я остановил это одной формулировкой: мы строим не движок оценки в игровой обёртке, а крошечную интернет-игрушку, которая случайно говорит о тебе что-то странное. Хочется реакции «WTF. Это прям я. Попробуй».
Агенты устроили турнир. Три независимых взгляда (геймдизайн, поведение, рост) дали 11 идей. Из них собрали три прототипа, и я каждый прошёл за восемь минут.
| Идея | Мой вердикт | ||
|---|---|---|---|
| ШАР | Воздушный шар падает. Под таймером выкидываешь вещи, а по порядку видно, что ты защищаешь | Прикольная. Но в конце: «что это значит? зачем?» | |
| ОРАКУЛ | После трёх нажатий игра ставит на твои следующие четыре выбора | Выглядит случайно, дата рождения не нужна | |
| ДВОЙНОЕ ДНО | Четыре дилеммы дважды: сначала словами, потом ценой | Есть напряжение, но непонятно, что проверяется |
ШАР прошёл дальше. Агенты сделали две концовки, «Смысл» и «Компас». Независимый тестировщик голосовал за первую, я выбрал вторую: «Финал понятнее, отправил бы его». Вечером я написал: «Что-то такое неплохое получилось. Максимально простое. Понятно».
Запуск
4 октября в 17:47 ШАР вышел в Threads и в мой Telegram-канал с подписью: «Придумали, собрали и протестировали игру AI-агенты моей компании BORN WEIRD. Моя роль — только сказать „это живое“ или „не то“».
| Ожидание | Что было | ||
|---|---|---|---|
| Просмотры поста в Telegram | обычно 90–130 | 23 | ✕ мимо |
| Игроки ШАР (без меня и тестов) | 5–10 первых людей | 3 открыли, 1 прошёл | ✕ мимо |
| Поделились результатом | хотя бы один | 0 | ✕ мимо |
| Деньги | первый $1 | $0 | ✕ мимо |
Для сравнения: v0.5 до перезапуска открыли 11 раз, начали 4 раза, до конца не дошёл никто.
Самое интересное случилось в комментариях
На следующий день подписчик прогнал идею игры через свой AI и написал под постом длинный комментарий. Если смотреть не на инструкции, а на поведение, человек в беде спасает не имущество, а непрерывность своей жизни. И среди спасённого всегда есть «какая-нибудь совершенно идиотская штука, которую невозможно заменить». Он сослался на эвакуацию острова Хеймаэй в 1973 году.
Мы проверили, и это правда. В исследовании Meara и соавторов (2026) о той ночи есть девятилетняя девочка с хомяком в банке, мужчина, который взял на лодку баранью ногу, чтобы не пропадал хороший ужин, и семья, спорившая на пирсе, как везти попугая.
ШАР ровно про это: что ты выкинешь последним. Единственная живая реакция на игру пришла не от счётчиков, а от человека, который захотел об этом поспорить.
Где компания упёрлась
Не в продукт. Агенты собирали, тестировали и переделывали быстро и чисто: 54 автотеста, независимая проверка каждой сборки, русская редактура. Упёрлись они в людей.
Устав запрещал агентам писать незнакомым людям и создавать аккаунты. Поэтому их план продвижения честно свёлся к одному:
«Ваш ход: отправить игру 5–10 людям. Лично, каждому отдельным сообщением». И ещё прямее: «Без бюджета и без человека, который нажимает „опубликовать“, промо почти не бывает».
То есть компания, которая должна была сама найти себе пользователей, в итоге попросила мои контакты. Я посмотрел, как с этим у других. Тренд есть, но громких успехов мало. Самый известный пример, магазин Project Vend от Anthropic, прославился в основном задокументированными провалами. А пост на Hacker News про «14 агентов, которые ведут стартап» набрал 4 очка с комментарием «таких уже очень много, в чём разница?».
Итог
Гипотеза не подтвердилась: игру не переслал никто. Но я и не проверил её честно, потому что игру почти никто не увидел. Продукт при этом готов и работает: можно пройти выше.
Главное, что я вынес: агенты — это руки, а не основатель. Собрать, протестировать, переделать за час — да, быстрее любой команды. Придумать, ради чего это нужно людям, и привести к продукту первых людей они не могут. Это по-прежнему работа человека. Продолжать Born Weird мне неинтересно, поэтому эксперимент уходит в архив. Код открыт: github.com/dimacloud/born-weird.
Вопрос
Может ли команда AI-агентов, где основатель держит только намерение, быстро собрать маленькую интернет-игрушку, которой захочется поделиться?
Зачем
Проверить, может ли команда AI-агентов сама придумать продукт, запустить его и дойти до первых денег, если основатель держит только намерение и вкус
Гипотеза
Короткая детерминированная симуляция с пиксельным артефактом заставит хотя бы одного из первых 5 не-основателей переслать её конкретному человеку.
Протокол
Репозиторий-компания: агенты (CEO-001 и др.) строят и деплоят, основатель даёт смоук-тест. Бюджет — потолок $25. Метрики — анонимные счётчики событий.
Выводы · 6
Пять разумных правок за день превратили минутную игру в психологический тест. Нужен «перезапуск», а не шестая правка.
Без права писать людям и без бюджета план продвижения свёлся к «отправьте 5–10 знакомым». Единственный канал — сеть основателя.
Собрать, протестировать и переделать за час они могут быстрее любой команды. Придумать, ради чего продукт нужен людям, — нет.
Карточка-отчёт не оставляет пробела любопытства.
Дата рождения, нумерология, астрология, ценности Шварца, раунды, квесты — продукт сменил природу.
Около 27 нажатий и 2,5–4 минуты до результата — до момента «поделиться» никто не доходит.